Warum trainieren Profis sechs bis acht Stunden täglich, um Höchstleistungen zu erzielen? Welche Rolle nimmt dabei der Trainer ein? Und was meinen Sie: Ist Boris Becker nach seinem ersten Wimbledon-Sieg in den Endlos-Urlaub entschwunden? Oder hat er weiterhin seine Stärken mit konsequentem Training perfektioniert?

Auf dem Trainermarkt gibt es eine Vielzahl sogenannter „Experten“, die mitunter sogar unzählige Lehrbücher u.a. über „Die Bedeutung des Systemischen Coaching am Beispiel des Fallschirmspringens“ geschrieben haben – ohne jedoch ein einziges Mal selbst gesprungen zu sein. Offen gesagt: Wir von procomin haben bis heute kein einziges Buch geschrieben. Denn wir „springen“ lieber für unsere Kunden, jeden Tag aufs Neue.

Nun haben Sie die Wahl: Mit wem möchten Sie lieber trainieren?

Um beim Sport zu bleiben: Das procomin Training ist durchaus mit dem Vorgehen eines Leistungssportlers vergleichbar. Denn Spitzensportler erzielen Höchstleistungen nur durch konsequentes und gezieltes Training. Um als Führungskraft oder Verkäufer Höchstleistungen zu erzielen, braucht es Trainer aus der Praxis – für die Praxis. Und ein passendes firmeninternes oder firmenexternes Trainingskonzept. Ausgereift und einfach. Einfach genial.

Nur wenn Sie etwas verändern, wird sich etwas verändern.

Ein internes Training (auch „firmenspezifisches“ oder „Inhouse“-Training genannt) ist immer dann besonders wertvoll, wenn …

• Sie und Ihre Mitarbeiter zeitgleich in einer Gruppe trainiert und somit auf denselben Perfektionsgrad gebracht werden sollen.
• es sich um eine größere Anzahl Mitarbeiter handelt.
• die Teambildung untereinander gestärkt werden soll.

Interne Trainings bauen auf den spezifischen Zielen Ihres Unternehmens sowie dem Reifegrad der Teilnehmer auf. Um die Erreichung der individuellen Ziele eines jeden Teilnehmers sicher zu stellen, ist die Lernmethode auf den vier Lernschritten aufgebaut: beobachten – einsehen – tun – üben, üben, üben … So können wir jeden Teilnehmer dort abholen, wo er persönlich steht. Im praxisorientierten Intervalltraining mit maximal 8 Teilnehmern pro Gruppe werden Erkenntnisse durch bewusstes Erleben und intensives Üben nachhaltig verankert.

Wie procomin ein für Sie spezifisches internes Training durchführen kann, lässt sich am besten in einem persönlichen Gespräch klären. Nicht unverbindlich für uns – aber kostenlos für Sie.

Wer gemeinsam überholen will, sollte auch gemeinsam die Spur wechseln.

Ein externes Training (auch „firmenexternes“ oder „offenes“ Training genannt) ist immer dann besonders wertvoll, wenn …

• Sie und Ihre Mitarbeiter den Horizont mit Erfahrungen anderer Unternehmen und Branchen erweitern wollen.
• Networking mit anderen Unternehmen und Branchen gewünscht ist.
• Sie und Ihre Mitarbeiter gestaffelt trainiert werden möchten, weil Sie nicht auf alle zeitgleich verzichten können.
• neue Kollegen „an Bord“ zügig auf denselben Kenntnisstand wie bereits firmenintern trainierte Kollegen gebracht werden sollen.

Auch in den externen procomin Trainings gehen wir mit einem Höchstmaß an Individualität vor. Durch das Intervalltraining wird die sofortige Umsetzung der erworbenen Erkenntnisse in der Praxis sichergestellt. Um eine nachhaltige Erreichung der individuellen Ziele eines jeden Trainingsteilnehmers zu gewährleisten, ist die Lernmethode modular und auf den bewährten Lernschritten aufgebaut.

Der Kontakt zum Trainer einerseits und zwischen den Teilnehmern andererseits gewährleistet jedem einzelnen einen intensiven Austausch von Praxiserfahrungen zur Erreichung seiner persönlichen Zielsetzungen.

Weitere Informationen finden Sie hier unter externe Führungstrainings und externe Verkaufstrainings.

Voneinander lernen – von den Besten lernen.